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用人理念

用人理念——以人为本 人尽其才


1、理解要点:


以人为本: 人是做好各项工作的第一要素,千头万绪的工作应从根本抓起,人本结合是事业成功的法宝。


人尽其才: 培育创新机制,营造宽松环境,激发员工潜能。


2、解释说明:


以人为本: 首先,人的因素最活跃、最关键,又贯穿各项工作于始终,其作用是首要的、决定性的。因此,干工作、做事情首先从人抓起,将人作为源头,作为根本;其次,任何事情,任何工作都有本末之分,所以干工作、做事情都应理清头绪,抓住源头,抓住根本;第三,人本结合,达到最佳统一,是我们事业成功的法宝。


人尽其才:每个职工都能充分发挥他的才能,是企业生存与发展的不竭动力。要达到这一目的,从主观上讲,每个职工都必须努力工作,勤奋学习,奋发向上;从客观上讲,企业必须建立培育敬业创新的机制,为职工构建一个能更好地发挥才能的平台,两者的和谐统一,是极大地激发和挖掘员工潜能的有效途径。


以德为先的选人标准


行业的高速发展需要大量高素质的专业人才,这也导致如今的很多企业在招聘时看重的仅仅是员工的专业技能,而忽略了其他方面的综合素质。在“选人”上,恒天客车始终坚持“德才兼备,以德为先”。


一、优秀的且适合企业的人才具有认同企业文化思想。


二、要有很强的学习能力。


三、要有较高的团队合作精神。


四、要有为客户服务的意识。


五、要具备较高的职业素养。


以人为本的用人理念


找到适合企业的人才只是第一步,如何留住人才,并最大限度的发挥每个人的作用才是人力资源管理的核心所在。恒天客车的用人理念是“以人为本”,并将其分解为“尊重人、培养人、服务人”三大部分。


“尊重人”,让所有员工都了解企业的发展愿景,知道自己所在的是一个怎样的企业,未来会发展成为什么样的企业,并赋予员工相应的权利;


“培养人”注重的是员工的技能训练,通过内部培训,让员工的技能快速成长,并给予员工于其自身价值与能力相匹配的薪酬和福利待遇;


“服务人”则是为员工提供安全、健康的工作环境,让员工在积极的企业文化氛围中成长。


以实为重的核心价值


除了高水平的薪酬、福利待遇和广阔的竞争空间外,真正推动员工不断进步的是企业核心价值观。恒天客车这一核心价值观是一个“实”字。


“实”要求所有员工都要踏实做人、踏实做事、实事求是。在此基础上,做到诚信、创新、顾客满意。


内外兼修的人才策略


面对日益严峻的人才紧缺问题,特别是具有国际背景的专业人才,以及中高端管理、技术、业务人才的紧缺,要从“内”“外”两方面来应对。


在企业内部,要加强人才培养,同时加快提升生产的自动化水平,通过提升生产自动化水平来应对未来用工紧缺的状况;


在企业对外,可适当引进乘用车的高端管理、业务人才,以弥补不足。